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人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人部门考评时间权重(分)至职务填表时间评分标准考核项目细分指标指标具体内容及定义A100%专业知识与技能(20分)专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力10104掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知识、关联知识)。掌握从事本职岗位的专业技能。能对复杂的问题进行正确判断,处理工作事务机敏灵活,并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价,并作出最终决定。根据现场的突发事件,能够从多方面进行分析,找出故障原因,从而解决问题。对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯彻执行,并及时复命。在处理工作事务时,运用新思维、新方法提高工作效率和效益。AAAB80BC60CD40DE20E自我评价得分454AAABBBCCCDDDEEE业务技能(25分)业务技能(25分)能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解,并能聆听及尊重对方的意见。作为组织的
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