行政机关政府采购绩效考核扣分项有什么

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　　所谓分值是高是低，要放在整个系统中比对着看。还要看相关项目的权重设置是否合理。

　　从公平意义上说，原则上每个扣分项（负值）都有一个对应的奖励项（正值），这种有对应关系的正负绝对值应该是等同，或差距微小的。

　　从激励意义上说，奖励项的平均权重，应大于扣分项的平均权重。如果上述两项标准都没达到，则绩效考核就失去了积极的意义。

　　当然，个别具体的扣分项分值是应当偏高设置的——比如一些常识性过失行为（即稍具一定的职业常识即可避免的过错，就像厨师炒菜没有放盐之类）、重复性过错行为（同一扣分项或相近扣分项的多次累进）以及对结果具有重大影响，且可能或已经造成较为重大损失的过错行为。前二者属于责任人主观忽视，即态度不端正所致，当然要予以更为严厉的惩戒；后一项属于责任人必须要承担的责任。

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