行政人事部绩效考核标准

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　　行政部人事经理姓名：考核时间：年月度绩效考核表日考评人：工作职责绩效项目要求说明月度标准季度标准年度标准自评分公司评分备注1管理制度齐全，日常工作制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行行政管理制度文件齐全、内容完整、无政文件。缺漏,有据可依根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，招聘计划完成根据年初制定的计划要求并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。率制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方绩效制度案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关考核管理系\薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。岗位管理管理制度齐全，日常工作文件齐全、内容完整、无缺漏,有据可依考核文件归档齐全，无缺漏。绩效调整无失误。各岗位述职工作按时完成，分析报告定时提交。管理无据可依的次数——不超过2次2已招聘到岗人数100%计划招聘人数100%3管理无据可依的次数——不超过2次4失误的次数——不超过2次56失误的次数—不超过1次不超过2次—费用浮动不超过50%费用浮动不超过5%无失误无失误根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、人力成本控制依照公司经营战略要求社会保险政策，确保公司战略目标的实现培训课件资料、培训登记根据公司年度经营战略，制定并执行培训计划，督培训

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