文章叙述了行政编（事业编）单位或部门的绩效考核方案及相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差1．勤奋态度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B． 对工作持积极态度；C． 忠于职守，坚守岗位；D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63．管理监督 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；B．正确认识工作目的，正确处理业务；C．积极努力改善工作方法；D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64．指导协调 A．工作速度快，不误工期；B．业务处理得当，经常保持良好成绩；C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65．工作效果 A．工作成果达到预期目的或计划要求；B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；C．工作总结和汇报准确真实；D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 6
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