文章叙述了星级酒店销售最佳考核方案相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
根据节目及重要时时推陈出新一些大型的促销活动。将是餐饮推销的重要手段，并能吸引大批客源，积极把握机会，举办大家喜闻乐风的活动。会为企业带来莫大效益，活动促销应严格遵循的原则之；要集新厅特，新潮性参与性于一体，（让更多人参与进来） 1、 促销常采用的形式 1、 节日促销：节日是酒店推销的好机会，情人节元宵节仲秋节，重阳节等等中国的所有传统节日，以及外国的著名节日都要考虑到。要抓住消费者的求新，出奇了心理，采以喜庆节日为背景，大量进行宣传。活动内容要丰富多彩。 （以圣诞节为例，采取促销活动，策划活动，及营销计划书） 2、演出促销：酒店应经常邀请著名的歌星影星乐队来举办演出，以刺激追星。
（LouisLiang）
我认为应该重点从以下六个方面进行考核：1）对酒店和上级的忠诚。
忠诚是所有能力的最好体现。如果管理者对酒店不忠诚，处处以“我”为中心、以自己的利益或以自己管辖的小团体利益出发，最终会违背了酒店的经营理念和服务宗旨；如果管理者对上级不忠诚，会有许多工作没按要求没按程序进行，有许多事都会违背或隐瞒上级的，这样，管理工作自然无法达到要求，更不用说能把工作搞好。在当今的金钱社会里，有许多人在金钱的诱惑下作出了对酒店、对上级不忠诚的行为，最终损坏了酒店的形象、导致酒店蒙受经济损失。那么，怎样才算对酒店和上级的忠诚？我认为：
作为管理者应该严于律己、严格执行酒店的经营理念和服务宗旨，应该把酒店利益放在第一位，以大局为重、以客人为重，不要固执己见、独断专横；应该认真做好上级布置的工作，做到有请示有汇报，做到上级在场不在场一个样，有报酬没报酬一个样，想方设法把工作做好，令客人或上级满意，这样才能体现您对酒店和上级的忠诚。2）品德修养。
良好的品德修养不是一时一刻能形成，也不是天生的，是靠平时的学习累积、注重心态不断地自我调节、行为举止不断地自我修正所养成的。
良好的品德修养体现在有良好的仪容仪表、良好的礼仪礼貌、良好的行为举止、良好的待人态度和工作态度；能虚心好学，不断提升自我，虚心接受别人的意见并能改进；能善解人意，善待他人。3）管理能力。
“其身不正，其令难行”；“安人”就是说要关心、爱护和信任下属，以理服人、以真诚去感动下属，所以管理能力的体现在于能不能严于律己，做人表率；能不能团结、激励和督导下属去做好工作；有没有执行力、创新能力和解决问题的能力。4）纪律作风。
能遵纪守法，遵守酒店各项规章制度，以身作则，给员工树立一个好榜样；
时间观念强、做到不迟到、不早退、没擅离职守的现象，考勤基本保持良好记录；能公私分明——在工作时间不做私人的事（不上网聊天、不看电影），不贪小便宜、不拿酒店或客人的东西。5）业务技能。
业务知识（应知应会）能运用自如，操作技能熟练、准确、快速，能表现出较高的技能水平。
在工作岗位上，待人热情有礼，工作积极主动，服务细心周到效率高
，使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。6）团队精神。
能做到人与人之间、
部门与部门之间的团结与协
助，不管在工作上或看法上有没有分歧，都应该以酒店的利益为重，都应该有整体合作意识
，乐意协助他人的工作，
能给人帮助，
与同事或领导合作相处好。
读了文章星级酒店销售最佳考核方案有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
