文章叙述了如何做好考核监督,把绩效考核做到公平、公正相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
谢谢邀请!
1、先搞清楚分公司采用的什么考核方法?考核指标有哪些?指标标准设置是否合理?
2、再去搞清楚分公司的员工绩效考核流程如何?是否按规定的流程执行?
3、再去调查清楚分公司员工绩效考核是如何运用到员工薪酬上面的?
4、在分公司内部开展一次对分公司管理层的满意度调查,着重对调查员工对王某的管理满意度。
5、根据以上调查结果,出具针对性的人事调整方案,不外乎从调整考核方式、方法、指标、标准流程、考核应用合理性及人员优化等方面入手。
读了文章如何做好考核监督,把绩效考核做到公平、公正有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。