文章叙述了如何制定公司驾驶员绩效考核表相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
商务司机绩效工资考核标准，主要考虑以下几方面：
1、安全、遵章驾驶，事故为零，违章为零；
2、车辆耗油控制，根据车辆前半年的100公里耗油确定耗油标准，节约加分激励，超出的扣分考核；
3、保持车辆整洁，抽查考核，发现不合格的，扣分考核；
4、车辆日常保养，驾驶途中车辆事故率为零，出现车辆事故，扣分考核；
5、用户满意度评价，不得出现用户投诉，出现投诉的，扣分考核；
提示：绩效考核是为了提高员工跟组织绩效而设定，不是为了考核而设定。
关于绩效考核表文库中有很多，具体还要根据企业绩效指标库来提取，如果没有可以尽快建立。
正规的公司，不论职位大小，给每一位员工都制定出绩效考核表，对于司机职位，一般用怎样的绩效考核方式呢？以下资料为司机绩效考核表，仅供参考。 考核时间： 考评目标 考评标准 考评结果
1、负责校车和小车的驾驶工作 严格按交通法规安全行车，差错为0；出现罚单1次扣100元，以此类推。
2、负责校车和小车的日常维护、保养工作 严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
3、负责各类车辆年审、手续办理等工作； 按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续，出现并错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
4、负责填写校车和小车的运行记录； 出车前有申请，返回后有记录，未申请或是无记录1次扣10元，以此类推。
5、负责领导私车市内公务活动的填报、报销工作 每月最后1个工作日前填报结算，出现差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
6、《综合治理目标》 办公场所无易燃易爆物品；下班后已切断一切电源；无取暖器、 电壶等；无火灾隐患；下班后已反锁门、关窗；重要物品有专人保管登记；无不良电话、电脑信息记录；差错1次或有效投诉1次扣10元，以此类推。
7、《6S管理目标》及《节约型校园目标》 办公室整洁；“首问负责制”；文明礼貌；仪表端庄大方；资源共享；积极参加学校组织的各项活动；电脑资料安全；关水；无私装各种电器；无电话闲聊、浪费纸张、其他浪费行为；
8、体系知识考核及对办学理念的熟知情况 按照岗位说明书中应知、应会、应精的要求进行抽查。差错1次 或有效投诉1次扣10元，以此类推。
9、书写工作日志情况 每天坚持记工作日志（特殊情况除外）。差错1次或有效投诉1 次扣10元，以此类推。
10、领导交办的临时性工作 按时按质完成。出现1次差错扣10元。以此类推。 统计本月扣罚情况
车辆车况考评标准
检查部位 卫生标准 保养、维护标准 评分标准 评定方法 车体外部 1.漆面、牌照有亮度；
2.车体、缝隙、车顶无泥土； 9.漆面无划痕；
10.牌照无变形； 共20项。每项评优得5分、评良得3分、评差得0分。 综合部进行定期或随机检查。每月考评平均分低于60分为不合格车辆。考评结果记入司机绩效考核。 车厢、门窗
、驾驶台 3.四壁及地板顶棚无尘土；
4.座椅无污迹；
5.仪表板光亮无尘；
6.内外光亮无尘 11.里子板无破损；
12.各部件无缺损；
13.车门、窗、车锁开关顺畅无异响； 轮胎、底盘 7.无油污、泥土 14.气压标准，轮毂无硬伤；
15.部件润滑良好、行驶无异响； 发动机、机仓 8.机仓、机体无油污泥土； 16.油、水加注液位合理，无渗漏；
17.各管线无破损、缠绕； 电路、电器设备 18.灯光齐全，电机、电瓶维护良好，电器设备使用正常； 行车资料 19.行车记录填写清楚整洁，无漏项。
20.行车证照齐全。 综合因素 1.运输量大,工作时间长；
2.使用年限长；
3.本身车质差； 因各车辆具体使用情况和车辆状况之差异，考核时给予综合考虑，满足其中一项加5分。
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