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实施OKR需要多长时间？一个OKR实施需要多长时间算是有效！
管理者问这个问题一般都是想要了解推行OKR，什么时候能见效。但是准确来说，OKR是一种企业管理模式的改革，而任何改革都不是一蹴而就的，是需要长久的坚持和努力。而见效快慢的决定因素是企业对OKR的理解以及执行情况。
还有一些公司把OKR当做一个项目来做，当OKR周期结束时，项目就就结束了。这也是某些企业OKR不可持续的一个原因
OKR不应该被视为一个项目。它应该是组织内的一项持续的工作，更是一种持续的工作思维和工作习惯。
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