企业绩效管理是企业管理的重要组成部分，它是指企业为实现战略目标而制定的绩效计划、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等管理活动的总称。企业绩效管理系统是一套以战略目标为导向，以绩效管理为核心的信息化系统，它能够帮助企业实现对战略目标的有效管理，提高企业的绩效水平。
企业绩效管理系统包括战略目标制定、绩效管理、绩效评估和绩效改进等四个方面。
企业绩效管理系统的第一步是制定战略目标。企业需要根据自身的发展情况、市场环境和竞争对手的情况等因素，制定符合自身情况的战略目标。战略目标应该是具有可行性、可衡量性和可追踪性的，同时要与企业的愿景、使命和价值观相一致。
绩效管理是企业绩效管理系统的核心。绩效管理包括制定绩效计划、设定绩效指标、制定绩效考核标准和制定绩效奖惩措施等。企业应该根据战略目标制定相应的绩效计划，设定符合实际的绩效指标，制定明确的绩效考核标准，并根据绩效评估结果制定相应的绩效奖惩措施。
绩效评估是对企业绩效管理系统的检验和评价。企业应该根据设定的绩效指标和绩效考核标准，对员工、部门和整个企业的绩效进行评估。评估结果应该是客观、公正、可信的，同时要与实际情况相符合。
绩效改进是企业绩效管理系统的最终目的。企业应该根据绩效评估结果，对绩效不达标的部门和员工进行改进，同时对绩效优秀的部门和员工进行表彰和奖励。企业还应该不断完善绩效管理制度，提高绩效管理水平。
企业绩效管理系统的实施步骤包括以下几个方面：
企业应该明确实施绩效管理系统的目标和意义，同时制定实施计划和时间表。
企业应该组建专业的实施团队，包括绩效管理专家、信息技术专家和企业管理人员等。
企业应该根据自身情况制定符合实际的绩效管理制度，包括绩效计划、绩效指标、绩效考核标准和绩效奖惩措施等。
企业应该根据制定的实施计划，逐步实施绩效管理系统，包括系统设计、系统开发、系统测试和系统上线等。
企业应该对绩效管理系统进行运行和维护，包括数据管理、系统更新和故障处理等。
企业绩效管理系统具有以下优势：
企业绩效管理系统能够帮助企业提高绩效管理水平，实现对战略目标的有效管理。
企业绩效管理系统能够帮助企业提高员工绩效，激励员工积极性和创造性。
企业绩效管理系统能够帮助企业提高竞争力，提高企业的市场占有率和盈利能力。
企业绩效管理系统能够帮助企业提高形象，树立企业良好的品牌形象和企业文化。
企业绩效管理系统是企业管理的重要组成部分，它能够帮助企业实现对战略目标的有效管理，提高企业的绩效水平。企业应该根据自身情况制定符合实际的绩效管理制度，逐步实施绩效管理系统，并对其进行运行和维护，从而提高企业的竞争力和形象。
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