企业干部考核评价系统是一种对企业干部进行考核和评价的工具，它能够客观地反映干部的工作表现和能力水平，为企业提供更加科学、合理的人才管理决策。
企业干部考核评价系统的意义在于，它能够对干部的工作能力、工作态度和工作绩效进行全面、客观的评估，从而为企业提供更加准确的人才选拔和培养方案。通过对干部的考核评价，企业能够发现干部的优点和不足，制定相应的培训和提高计划，提高干部的工作能力和业务水平。
企业干部考核评价系统的实施需要考虑以下几个方面：
1.建立科学的考核评价体系。企业干部考核评价体系应该包括干部的工作能力、工作态度和工作绩效等方面的评价指标，评价指标的设置应该具有科学性、客观性和可操作性。
2.建立完善的考核评价程序。企业干部考核评价程序应该包括考核标准的制定、考核方法的选择、考核结果的统计和分析等环节，考核评价程序应该具有公正、公平和透明的特点。
3.建立有效的考核评价机制。企业干部考核评价机制应该包括考核评价的周期、考核评价的频率、考核评价的方式和考核评价的结果处理等方面的规定，考核评价机制应该具有及时、有效和可操作性的特点。
某公司是一家从事房地产开发的企业，为了提高干部的工作能力和业务水平，该公司建立了企业干部考核评价系统。该系统包括干部的工作能力、工作态度和工作绩效等方面的评价指标，评价指标的设置具有科学性、客观性和可操作性。
该公司的考核评价程序包括考核标准的制定、考核方法的选择、考核结果的统计和分析等环节，考核评价程序具有公正、公平和透明的特点。该公司的考核评价机制包括考核评价的周期、考核评价的频率、考核评价的方式和考核评价的结果处理等方面的规定，考核评价机制具有及时、有效和可操作性的特点。
通过企业干部考核评价系统的实施，该公司成功地提高了干部的工作能力和业务水平，为企业的发展提供了有力的人才支持。
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