随着信息化的发展，企业OA系统已经成为了企业日常办公的重要工具。然而，企业OA系统的使用情况和效果如何，一直是企业管理者关注的焦点。如何对企业OA系统的使用情况和效果进行绩效考核，成为了企业管理者需要解决的问题。
在进行企业OA系统绩效考核之前，需要制定相应的绩效考核指标。企业OA系统绩效考核指标可以从以下几个方面进行考虑：
1.系统使用率：考核企业OA系统的使用率，包括系统的登录次数、使用时间、使用频率等指标。
2.系统功能使用情况：考核企业OA系统的功能使用情况，包括各个功能的使用频率、使用时长、使用效果等指标。
3.系统问题反馈：考核企业OA系统的问题反馈情况，包括用户对系统的反馈、系统的问题解决情况等指标。
在制定好企业OA系统绩效考核指标之后，需要制定相应的绩效考核实施方案。企业OA系统绩效考核实施方案可以从以下几个方面进行考虑：
1.考核周期：考核周期可以根据企业OA系统的使用情况和效果来确定，一般可以设置为每季度或每半年进行一次考核。
2.考核方式：考核方式可以采用定量评价和定性评价相结合的方式，以综合评价企业OA系统的使用情况和效果。
3.考核结果的处理：考核结果可以用于制定企业OA系统的改进计划，以提高企业OA系统的使用效果。
企业OA系统绩效考核的意义在于，可以通过对企业OA系统的使用情况和效果进行评价，发现问题和不足，及时采取措施进行改进，提高企业OA系统的使用效果和管理水平。
例如，通过对企业OA系统的使用情况和效果进行绩效考核，可以发现某些部门对某些功能的使用频率较低，可以通过加强培训和宣传等措施，提高这些部门对这些功能的使用效果。又比如，通过对企业OA系统的问题反馈情况进行绩效考核，可以发现某些问题一直没有得到解决，可以及时采取措施解决这些问题，提高企业OA系统的稳定性和可靠性。
读了文章企业oa系统绩效考核有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
