公务员绩效考核是对公务员工作表现的评价和管理，其负责人主要分为两个层面：
中央和地方政府是公务员绩效考核的主管部门，负责制定相关政策和制度，明确考核标准和指标，以及对考核结果进行审批和公示。同时，政府还负责对公务员进行培训和指导，提高其工作能力和绩效水平。
各级机关和单位是公务员绩效考核的具体执行者，负责实施考核计划和方案，收集和整理考核数据，编制绩效报告和评价意见，以及对考核结果进行反馈和奖惩。此外，各级机关和单位还要建立健全绩效考核制度，保证考核的公正、客观和科学。
公务员绩效考核管理是对公务员绩效考核过程的监督和管理，其负责人主要包括：
人事部门是公务员绩效考核管理的核心部门，负责制定绩效考核计划和方案，组织和实施绩效考核，收集和整理考核数据，编制绩效报告和评价意见，以及对考核结果进行反馈和奖惩。此外，人事部门还要建立健全绩效考核档案，保证考核的可追溯性和可比性。
纪检监察部门是公务员绩效考核管理的重要参与者，负责对考核过程中的违纪违规行为进行监督和处置，保证考核的公正和严肃。同时，纪检监察部门还要加强对公务员廉政风险的防范和监测，避免考核过程中的腐败行为。
领导班子是公务员绩效考核管理的最高责任者，负责制定考核方针和政策，明确考核目标和标准，加强对考核过程的指导和监督，确保考核结果的科学性和公正性。同时，领导班子还要注重对公务员的激励和激励，营造良好的工作氛围和绩效文化。
虽然公务员绩效考核在理论上有其优越性和必要性，但在实践中也存在一些问题：
当前公务员绩效考核指标主要以工作量和工作效率为主，忽视了工作质量和工作成果的考核，容易导致工作量大、效果差的情况。
公务员绩效考核过程中，考核标准和流程不够透明，容易引发不公正和腐败行为，影响考核结果的公正性和科学性。
公务员绩效考核结果的公正性存在一定问题，容易受到人情、权力和利益等因素的干扰，导致考核结果的失真和不公正。
关键词：公务员绩效考核、考核管理、考核指标、考核过程、考核结果、公正性、透明度
读了文章公务员谁负责绩效考核,公务员谁负责绩效考核管有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
