公务员绩效考核是公务员管理的重要环节，也是推进政府机构改革、提高行政效能的重要手段。然而，当前我国公务员绩效考核存在一个问题，即主体单一。具体表现为：
目前，公务员绩效考核的主体局限于领导，而普通公务员很少参与绩效考核，这导致绩效考核的结果往往与基层公务员的实际工作情况脱节。
除了领导之外，其他的绩效考核主体也不够广泛。比如，公众、媒体、相关利益方等，这些人群对公务员的工作质量和效率有着直接的影响，但却很少被纳入绩效考核范围。
绩效考核主体的角色也不够清晰。在绩效考核中，领导往往是考核者和被考核者的双重身份，这容易导致绩效考核结果的不公正。
为了解决公务员绩效考核主体单一的问题，需要建立一个全面、科学、公正的绩效指标考核体系。具体包括以下几个方面：
工作量和工作质量是公务员绩效考核中的重要指标。工作量反映了公务员的工作效率，而工作质量则反映了公务员的工作质量。
公务员的工作态度和职业道德也是绩效考核的重要指标。公务员应该以人民为中心，尽职尽责，履行职责，维护公共利益。
公务员的创新能力和学习能力也是绩效考核的重要指标。公务员应该具备创新精神和学习能力，不断提高自己的综合素质和业务水平。
为了实现公务员绩效考核主体的多元化，需要建立多元化的绩效考核机制。具体包括以下几个方面：
公务员绩效考核应该建立公开透明的考核机制，让公众和相关利益方参与其中，提高考核的公正性和权威性。
公务员绩效考核应该建立基于数据的考核机制，通过数据分析和评价，客观地反映公务员的工作情况和业绩。
公务员绩效考核应该建立多元化的考核方式，包括定量考核和定性考核，以及综合考核和单项考核等不同的考核方式，以反映公务员的不同工作特点和职业要求。
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