公务员绩效考核是指对公务员在一定时期内工作成绩、工作态度、工作能力等方面的表现进行评价和考核，以便全面了解公务员的工作情况，为公务员的选拔、任用、晋升、奖惩等提供依据。那么，公务员绩效考核属于什么考评呢？
绩效考核可以分为定性考核和定量考核两种，其中定性考核是通过对公务员的工作表现进行描述、评价和判断，主要考核内容包括工作态度、工作能力、工作成绩等方面；而定量考核则是通过对公务员工作成果的量化分析，来评价公务员的工作绩效。定量考核常用的方法有计分卡法、绩效评估法、绩效排名法等。
绩效考核的目的是为了促进公务员的工作积极性和创造性，提高工作效率和工作质量，增强公务员的责任感和使命感，推动公务员队伍的建设和发展。绩效考核还可以为公务员的选拔、任用、晋升、奖惩等提供依据，促进公务员队伍的优胜劣汰，提高公务员队伍的整体素质和能力水平。
绩效考核是对公务员工作表现的全面评价，是公务员管理的重要环节。通过绩效考核，可以发现公务员工作中存在的问题和不足，及时采取措施予以改进和提高；同时，也可以发现公务员工作中的优点和亮点，为公务员的表彰和激励提供依据。绩效考核还可以促进公务员的自我管理和自我提升，提高公务员的工作素质和职业能力。
绩效考核的实施需要有一套完整的制度和程序，包括考核标准、考核指标、考核周期、考核方式、考核结果的处理等。同时，还需要有专门的考核机构和人员来负责绩效考核的组织和实施。在实际操作中，还需要注重公正、公平、公开的原则，确保绩效考核的客观性和科学性。
绩效考核的实施面临着一些难点和挑战，主要包括考核标准的制定、考核指标的选择、考核结果的处理等方面。此外，还存在着一些制度性问题和管理问题，如公务员的职业道德问题、公务员的工作环境和工作条件等。这些问题需要通过制度创新和管理改革来解决。
绩效考核是公务员管理的重要环节，是促进公务员队伍建设和发展的有效手段。在实施绩效考核时，需要注重制度建设和程序规范，确保绩效考核的客观性和科学性。同时，还需要注重公务员的职业道德和工作环境的改善，提高公务员的工作积极性和创造性。
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