作为国家公务员，绩效考核是一项必不可少的工作。下面就以某市政府某部门为例，介绍公务员绩效考核的实例。
该部门的绩效考核主要包括以下几个指标：
工作完成质量：包括工作成果、工作效率、工作态度等方面。
工作完成情况：包括工作计划的完成情况、工作量的完成情况等方面。
工作创新：包括工作思路的创新、工作方法的创新等方面。
工作协作：包括与同事、上级、下级的协作情况等方面。
工作纪律：包括工作时间的规范、工作流程的规范等方面。
该部门的绩效考核流程如下：
各个岗位制定个人绩效目标，与部门绩效目标挂钩。
实施绩效考核，由部门领导、同事、下属等进行评估。
评估结果汇总，形成个人绩效考核报告。
个人绩效考核报告由部门领导审批，公示一周。
根据绩效考核结果，对个人进行奖惩。
总结经验，改进工作。
根据以上考核指标和考核流程，该部门对公务员绩效进行了评估。评估结果如下：
工作完成质量：优秀（80%）、良好（15%）、一般（5%）。
工作完成情况：优秀（70%）、良好（20%）、一般（10%）。
工作创新：优秀（60%）、良好（25%）、一般（15%）。
工作协作：优秀（90%）、良好（5%）、一般（5%）。
工作纪律：优秀（95%）、良好（5%）、一般（0%）。
根据绩效考核结果，该部门对个人进行了奖惩。其中，表现优秀的公务员将获得奖励，表现不佳的公务员将受到惩罚。
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