公务员绩效考核是对公务员工作绩效进行评价和考核的一项制度性安排。在考核结果中，既有优秀的表现，也有需要改进的方面。下面将从理论依据、考核指标、结果运用等方面进行探讨。
公务员绩效考核结果使用的理论依据是现代管理学中的绩效管理理论。绩效管理是一种以目标为导向、以结果为导向、以改进为导向的管理方式。在公共部门中，绩效管理被广泛应用于公共服务的提供、资源的配置、政策的执行等方面。公务员绩效考核是绩效管理的一种具体实践，旨在提高公务员的工作效率和服务质量，推动政府治理能力现代化。
公务员绩效考核结果的制定需要依据一定的考核指标。考核指标应该具备可衡量性、可比较性和可操作性，同时要与工作目标、职责任务、工作环境等因素相适应。一般情况下，公务员绩效考核指标包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。具体来说，可以从以下几个方面进行考核：
工作目标的实现情况
工作量和工作效率
工作质量和工作能力
工作态度和职业道德
个人成长和学习能力
公务员绩效考核结果的运用是考核的最终目的。考核结果可以用于激励优秀的公务员、惩戒不良的公务员、指导工作改进和提高、评价政府工作的效果等方面。具体来说，考核结果可以用于以下几个方面：
激励优秀公务员，提高工作积极性
惩戒不良公务员，促进工作规范化
指导工作改进和提高，推动政府治理能力现代化
评价政府工作的效果，提高政府公信力
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