公务员绩效考核是衡量公务员工作表现的重要手段，其结果不仅关系到个人的职业发展，也关系到政府的形象和公众对政府的信任度。然而，当前的公务员绩效考核存在一些问题，需要进行改进。
目前的公务员绩效考核指标主要是完成任务的数量和质量，这种指标过于简单单一，无法全面反映公务员的工作表现和能力水平。因此，在考核指标的设计上，应该考虑到公务员的工作态度、团队合作能力、创新能力等方面的表现，以便更准确地评估公务员的工作绩效。
考核结果的公正性是公务员绩效考核的重要保障，但是，当前的考核机制存在一些问题，很难保证考核结果的公正性。例如，一些单位存在“关系网”、“人情关系”等现象，这些因素可能影响到考核结果的公正性。因此，在考核机制的设计上，应该加强对考核程序的监督和管理，确保考核结果的公正性。
公务员绩效考核的最终目的是提高公务员的工作表现和能力水平，但是，目前考核结果的应用价值不够，很少被用于激励和奖励优秀公务员，也很少被用于纠正不良行为和不足之处。因此，在考核结果的应用上，应该加强对考核结果的分析和利用，及时发现和奖励优秀公务员，同时也要对不良行为和不足之处进行纠正和改进。
建议在考核指标的设计上，采用多元化的考核指标，既包括完成任务的数量和质量，也包括公务员的工作态度、团队合作能力、创新能力等方面的表现。这样可以更全面地反映公务员的工作表现和能力水平。
建议加强对考核程序的监督和管理，确保考核结果的公正性。可以采取多种措施，如建立监督机制、加强内部审查、开展公开透明的考核等，以减少“关系网”、“人情关系”等因素对考核结果的影响。
建议加强对考核结果的分析和利用，及时发现和奖励优秀公务员，同时也要对不良行为和不足之处进行纠正和改进。可以采取多种措施，如建立奖惩机制、开展培训和提升计划等，以激励和培养优秀公务员，提高公务员的工作表现和能力水平。
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