在中国的公务员制度中，绩效考核一直是一个重要的环节。绩效考核的结果不仅会影响公务员的晋升和待遇，也会直接影响政府的工作效率和公众对政府的信任度。因此，绩效考核的管理和归属问题一直备受关注。
1. 人社局的职责
人社局是负责管理公务员人事工作的部门，其职责包括公务员招聘、考试、录用、培训、晋升、退休等方面。在这些工作中，绩效考核是一个非常重要的环节。因此，人社局应该对绩效考核进行管理。
2. 绩效考核的目的
绩效考核的目的是评价公务员的工作表现，以此为基础制定晋升、奖惩、薪酬等方面的政策。这些政策需要由人社局进行制定和管理，以确保公务员的绩效考核能够真正发挥其应有的作用。
3. 绩效考核的归属问题
绩效考核的归属问题一直备受争议。一方面，绩效考核是评价公务员工作表现的工具，应该由人社局进行管理；另一方面，绩效考核的结果也直接影响政府的工作效率和公众对政府的信任度，因此，政府其他部门也应该对绩效考核进行监督和管理。
4. 绩效考核的整合
为了解决绩效考核的归属问题，需要对绩效考核进行整合。具体来说，人社局应该负责制定绩效考核的标准和流程，并对绩效考核结果进行评估和反馈；其他政府部门应该对绩效考核进行监督和管理，确保绩效考核的公正性和客观性。
5. 公务员绩效考核归人社局
综上所述，公务员绩效考核应归人社局管理。人社局作为公务员人事管理的主管部门，应该对绩效考核进行整合和管理，确保绩效考核的公正性和客观性。
6. 其他部门的监督和管理
除了人社局之外，其他政府部门也应该对绩效考核进行监督和管理。这些部门可以通过对绩效考核结果的审查和评估，确保绩效考核的公正性和客观性。
公务员、绩效考核、人社局
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