公务员绩效考核是衡量公务员工作表现的重要指标，也是激励公务员工作积极性的有效手段。为了确保公务员绩效考核工作顺利开展，我们制定了以下工作计划：
考核指标的确定是公务员绩效考核工作的基础。我们将结合各部门工作职责和具体情况，制定相应的考核指标，确保指标的科学性和实用性。
考核方案是公务员绩效考核工作的核心。我们将充分考虑公平、公正、公开的原则，结合考核指标，制定详细的考核方案，确保考核结果客观、准确。
建立考核档案是公务员绩效考核工作的重要环节。我们将建立公务员绩效考核档案，记录公务员工作表现和考核结果，为后续的激励和管理提供依据。
考核培训是公务员绩效考核工作的前提。我们将组织相关人员开展考核培训，提高考核人员的专业素养和考核技能，确保考核工作的顺利开展。
考核流程的严格执行是公务员绩效考核工作的保障。我们将按照考核方案和考核流程，认真履行考核职责，确保考核工作的公正、公平、公开。
及时反馈考核结果是公务员绩效考核工作的重要环节。我们将及时向被考核人员反馈考核结果，让被考核人员了解自己的工作表现和不足之处，为今后的工作改进提供参考。
激励优秀，问责不足是公务员绩效考核工作的重要目标。我们将充分肯定优秀表现，采取多种方式激励优秀人员；对于工作不足之处，我们将采取相应的问责措施，促进工作改进。
公务员绩效考核方案是公务员绩效考核工作的核心。为了确保考核方案的科学性和实用性，我们制定了以下考核方案：
考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率、工作态度、工作创新等方面。考核指标的权重将根据不同职务和工作内容进行科学分配。
考核方式包括自评、上级评价、同事评价、群众评价等多种方式。其中，自评占比不超过20%，上级评价占比不超过50%，同事评价和群众评价占比不超过30%。
考核周期为一年，考核时间为每年的年底。考核结果将于次年一月份公布。
考核标准将根据考核指标和考核方式制定。具体标准将根据不同职务和工作内容进行科学分配，确保考核结果的科学性和实用性。
考核结果将分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对于优秀和称职的人员，我们将采取多种方式进行激励；对于基本称职和不称职的人员，我们将采取相应的问责措施，促进工作改进。
公务员绩效考核、考核指标、考核方案
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