公务员绩效考核是对公务员工作绩效的评估和管理，旨在提高公务员工作效率和质量。根据不同的职位性质和工作内容，公务员绩效考核岗位可以分为以下几类：
行政管理岗位是公务员绩效考核的重点，包括政策制定、行政执法、行政审批、行政服务等方面的工作。行政管理岗位的绩效考核主要包括以下几个方面：
（1）政策制定能力：包括政策分析、调研、草拟、协调等方面的能力。
（2）行政执法能力：包括执法执行、案件处理、违法查处等方面的能力。
（3）行政审批能力：包括审批流程、审批标准、审批效率等方面的能力。
（4）行政服务能力：包括服务态度、服务质量、服务效率等方面的能力。
专业技术岗位是公务员绩效考核的另一个重点，包括法律、财务、人力资源、信息技术等专业方向的工作。专业技术岗位的绩效考核主要包括以下几个方面：
（1）专业知识：包括专业知识的掌握程度、应用能力等方面。
（2）专业技能：包括专业技能的运用能力、创新能力等方面。
（3）专业贡献：包括专业方向的贡献、成果等方面。
基层工作岗位是公务员绩效考核的基础，包括社区、乡镇、村级等基层工作。基层工作岗位的绩效考核主要包括以下几个方面：
（1）基层工作能力：包括基层工作的组织协调能力、问题解决能力等方面。
（2）基层服务能力：包括基层服务的质量、效率等方面。
（3）基层建设能力：包括基层建设的规划、实施、监督等方面。
公务员岗位绩效考核表是对公务员工作绩效进行评估的工具，主要包括工作目标、工作计划、工作成果、工作态度等方面的考核内容。公务员岗位绩效考核表的具体内容如下：
1. 工作目标：明确公务员的工作目标和任务，包括工作内容、工作量、工作期限等方面。
2. 工作计划：制定公务员的工作计划和时间表，包括工作步骤、工作重点、工作难点等方面。
3. 工作成果：评估公务员的工作成果和绩效，包括工作质量、工作效率、工作创新等方面。
4. 工作态度：评估公务员的工作态度和精神面貌，包括工作积极性、责任心、团队合作等方面。
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