公务员绩效考核是对公务员工作业绩的评价和管理，以提升公务员工作绩效和服务质量。其周期一般分为以下几个阶段：
目标制定阶段：考核机构制定考核目标和指标，明确考核内容和要求。
考核准备阶段：考核机构对被考核人员进行培训和指导，帮助其了解考核内容和要求。
考核执行阶段：考核机构对被考核人员进行考核，采用多种考核方式，如问卷调查、实地考察、个人陈述等。
结果评价阶段：考核机构对考核结果进行评价和分析，形成考核报告。
奖惩处理阶段：根据考核结果，对考核合格者进行奖励，对考核不合格者进行惩罚。
总结反馈阶段：考核机构对考核过程进行总结，反馈考核结果和意见，为下一次考核做好准备。
公务员绩效考核管理办法是指对公务员绩效考核进行规范、管理和监督的具体措施和方法。其主要内容包括：
考核标准：明确考核内容、指标和标准，确保考核公正、客观。
考核方式：采用多种考核方式，如问卷调查、实地考察、个人陈述等，确保考核全面、准确。
考核频次：根据工作需要和实际情况，确定考核周期和频次。
考核对象：对所有公务员进行绩效考核，包括领导干部和普通工作人员。
考核结果：对考核结果进行评价和分析，形成考核报告，为奖惩处理提供依据。
奖惩措施：对考核合格者进行奖励，对考核不合格者进行惩罚。
监督管理：建立绩效考核监督机制，确保考核公正、客观。
公务员绩效考核、考核周期、考核管理办法
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