公务员绩效考核是一项重要的管理工作,其基本流程如下:

1.确定考核指标:根据工作职责和任务,制定具体的考核指标,包括工作量、工作质量、工作效率等。

2.确定考核周期:根据工作性质和任务需求,确定考核周期,一般为年度考核。

3.确定考核对象:确定需要考核的公务员对象,包括领导干部和普通公务员。

4.收集考核资料:通过调查、访谈、观察等方式,收集考核对象的工作资料。

5.评价考核结果:根据考核指标和考核资料,进行绩效评价,确定考核结果。

6.反馈考核结果:将考核结果及时反馈给考核对象,让其了解自己的工作表现和存在的问题。

7.总结考核工作:对考核工作进行总结,评估考核效果,提出改进意见和建议,为下一轮考核工作做好准备。

为规范公务员绩效考核工作,制定了《公务员绩效考核管理办法》:

1.明确考核目的和原则:考核目的是为了促进公务员工作的规范化和效率化,考核原则是公正、客观、科学。

2.明确考核指标和权重:考核指标要与工作任务紧密相连,权重要根据工作性质和任务需求进行合理分配。

3.明确考核周期和对象:考核周期一般为年度,考核对象包括领导干部和普通公务员。

4.明确考核方式和程序:考核方式包括自评、互评和上级评定,考核程序包括制定考核计划、实施考核工作和总结考核工作。

5.明确考核结果的运用和反馈:考核结果要及时反馈给考核对象,用于激励和奖惩,同时也要用于公务员的培训和提升。

公务员、绩效考核、管理办法

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