公务员绩效考核是对公务员工作表现的一种评估方式。其程序主要包括目标设定、绩效评估、结果反馈和奖惩措施等环节。
目标设定是公务员绩效考核的第一步，主要包括以下几个方面：
制定工作目标：根据工作职责和工作要求，制定具体、可衡量、可达成的工作目标。
明确工作标准：对工作目标进行量化和明确标准，确保公务员在工作中能够达到预期效果。
确定考核周期：根据工作性质和工作周期，确定绩效考核的时间周期。
绩效评估是公务员绩效考核的核心环节，主要包括以下几个方面：
数据收集：收集公务员工作完成情况的数据，包括工作量、工作质量、工作效率等。
数据分析：对收集到的数据进行分析，评估公务员工作的表现。
评估结果：根据绩效评估的结果，对公务员的工作表现进行评价，确定是否达到预期目标。
结果反馈和奖惩措施是公务员绩效考核的最后一步，主要包括以下几个方面：
结果反馈：将绩效评估的结果反馈给公务员，让其了解自己的工作表现和存在的问题。
奖惩措施：根据绩效评估的结果，对公务员进行奖励或惩罚。奖励可以是表扬、晋升或加薪等，惩罚可以是警告、降职或降薪等。
公务员绩效考核、目标设定、绩效评估、结果反馈、奖惩措施
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