绩效考核是指对公务员在一定时期内所完成的工作进行评价，并以此为依据，对其进行奖惩、晋升、聘任等管理决策的过程。绩效考核的目的是促进公务员工作的规范化、科学化、高效化，增强公务员的工作动力和责任感，提高行政效能和服务质量。
绩效考核的基本要素包括考核对象、考核标准、考核程序、考核结果和考核反馈等。考核对象应包括所有在编公务员，考核标准应当与岗位职责、工作任务和工作成果相适应，考核程序应当公开、公正、公平，考核结果应当客观、科学、准确，考核反馈应当及时、有效、具体。
公务员绩效考核的周期和频次是指绩效考核的时间跨度和考核的次数。按照国家有关规定，公务员绩效考核的周期一般为一年，即每年进行一次绩效考核。但是，对于一些特殊岗位和特殊情况，可以根据实际需要进行不同周期的绩效考核。
绩效考核的频次一般与考核周期相对应，即每年进行一次绩效考核，但是也可以根据实际情况进行不同频次的考核。例如，对于在岗时间较短、工作任务较少的公务员，可以采取半年或季度考核的方式，以便更好地反映其工作情况和绩效表现。
公务员绩效考核的结果是评价公务员工作表现的重要依据，也是公务员管理决策的重要参考。绩效考核的结果通常分为三个等级：优秀、称职和不称职。其中，优秀是对表现突出、成绩显著的公务员的肯定和奖励，称职是对表现符合要求、完成任务的公务员的肯定和鼓励，不称职是对表现不符合要求、未完成任务的公务员的批评和惩罚。
公务员绩效考核的结果应用主要体现在奖惩、晋升和聘任等方面。对于表现优秀的公务员，应当给予适当的奖励，如加薪、晋升、聘任等；对于表现不称职的公务员，应当给予适当的惩罚，如降职、降薪、调离等；对于表现称职的公务员，应当给予适当的激励和鼓励，如培训、晋升、聘任等。
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