随着社会经济的发展和国家治理的不断完善，公务员的工作要求也日益提高。为了更好地评估公务员的工作表现，差异化绩效考核指标应运而生。以下是公务员差异化绩效考核指标的七个方面：
公务员的工作目标是根据部门的工作计划和年度目标来制定的。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作目标完成情况，包括完成的质量、进度和效果等方面。
公务员的工作态度和行为规范是评价公务员工作表现的重要指标。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作态度、工作热情、工作积极性和行为规范等方面。
公务员的工作能力和专业水平是评价公务员工作表现的重要方面。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作能力、专业技能和专业知识等方面。
公务员的工作创新和成果转化是评价公务员工作表现的重要指标。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作创新能力、成果转化能力和成果的实际应用情况等方面。
公务员的工作效率和资源利用是评价公务员工作表现的重要方面。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作效率、资源利用效率和工作效益等方面。
公务员的工作风险和安全管理是评价公务员工作表现的重要指标。差异化绩效考核指标应该包括公务员的工作风险防范、安全管理能力和安全意识等方面。
公务员的服务质量和公众满意度是评价公务员工作表现的重要方面。差异化绩效考核指标应该包括公务员的服务质量、服务态度和公众满意度等方面。
差异化绩效考核方案应该基于上述公务员差异化绩效考核指标，具体实施如下：
制定公务员差异化绩效考核标准，明确考核指标和权重，确保考核的公正、公平和科学性。
建立差异化绩效考核体系，包括考核程序、考核内容、考核方法和考核结果的使用等方面。同时，要确保考核的透明度和公开性。
根据考核标准和考核体系，对公务员进行差异化绩效考核。考核应该包括自评、上级评和同事评等多方面评价，以确保考核结果的客观性和全面性。
对考核结果进行分析和评估，找出存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
根据考核结果，建立相应的奖惩制度，对表现优秀的公务员给予奖励，对表现不佳的公务员进行处罚或改进要求。
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